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Book

[book]변화의 리더십

by WaterFlow 2007. 7. 28.
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존 코터| 신태균 역| 21세기북스| 2003.01.30 | 255p

리더와 관리자는 서로 다르지만 우리는 그 둘을 같은 개념으로 흔히 생각한다. 관리자는 조직을 유지하고 잘 돌아가도록 운영한다면, 리더는 조직을 끊임없이 쇄신하고 변화를 이끌며 조직원들이 변화에 적응하고 성장하도록 하는 사람일 것이다.

리더란 이끌어 가는 자이다. 계속해서 변해가는 세상, 소비자, 시장, 경제 속에서 길을 찾고 개척하며 조직을 이끌어 가는 것이다. 때문에 리더는 목표 의식과 자신만의 인생철학, 경영철학이 있어야 하며, 사물을 바라보는 능력과, 시대와 시기를 분별 하는 능력, 그리고 사람에 대한 깊은 이해와 리더십이 필요한 것이다.

진정한 리더가 되기 위해서는 관리자의 자질 또한 갖추고 있어야 할 것이다. 하지만 리더는 또한 관리자와 구분될 수 있어야 한다. 단순히 조직을 유지하고, 관리하는데에만 머물러서는 안된다는 것이다. 유지, 보수라는 것은 곧 후퇴하는 것이고, 사라져 간다는 것이다. 끊임없는 쇄신과 발전을 이루기 위해서 리더는 깨어있어야 한다. 항상 새롭게 하고 사람들을 그리로 이끌 수 있어야 한다.

현 시대는 끊임 없이 새로운 정보가 나오며 변화를 거듭한다. 때문에 리더십의 중요성 또한 더욱 부각되고 있다. 변화의 리더십을 배우고 익혀 적용해 봄으로 리더의 자질을 더 가질 수 있도록 해야겠다.
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